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ISO三標管理體系落地咨詢

IATF16949質量管理體系落地咨詢

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IATF16949:2016 落地方案

首頁貫標落地IATF16949質量管理體系落地咨詢

組織優化:組織架構優化及策劃,部門職能優化、崗位職責、人員配置建議
專業培訓:《汽車行業質量管理高層管理者認知》、《IATF16949:2016版標準解析與實施》、《IATF16949:2016質量管理體系內審員》、《APQP先期產品質量策劃》、《PPAP生產件批推程序》、《FMEA潛在失效模式及后果分析》、《MFMEA設備失效模式分析》、《SPC統計過程控制》、《MSA測量系統分析》、《分層過程審核(LPA)/CQI-8》
貫標指導:五大系統(物流、生產、品質、技術、人力資源)四名專家師資組成咨詢團隊咨詢;一對一輔導;五大管理版塊同時貫標集中培訓;五大工具應用輔導。

服務優勢:

      • 專業汽車行業全球IATF16949注冊咨詢師帶隊實施;
      • 高端高維度專業技能培訓,提高團隊專業水平,及與一線客戶對接能力;
      • 專家團隊咨詢,精細化合作咨詢模式,保證專業訓練。



解決方案


6個月+3個跟蹤
第一個月:調研、項目策劃、組織架構、業務流程策劃、啟動大會
第二個月:標準培訓、文件編制
第三個月:專業技術培訓
第四個月:全面實施指導
第五個月:內審、不符合項整改
第六個月:績效結算結案

第七個月-第九個月:每月的內審加密監督

1.專業汽車行業全球IATF16949注冊咨詢師帶隊實施;

2.高端高圍度專業技能培訓,提搞團隊專業水平,及與一線客戶對接能力;

3.專家團隊咨詢,精細化合作咨詢模式,保證專業訓練。

服務流程




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