標準化管理方法培訓

首頁能力培訓崗位勝任力公開培訓

《標準化管理方法培訓——夯實企業管理基礎》

2019年崗位勝任力培訓課堂表詳見每期招生簡章.報名熱線:0731-55575337)



課程背景

標準化管理,就是在總結以往成功經驗的基礎上,將那些符合實際、行之有效的工作方法、管理手段,以“標準”的形式固化下來,再通過持續不斷的生產實踐和管理改進,進一步優化“標準”,從而實現在企業范圍內獲得“最佳秩序”的目的

授課對象

總經理、生產部經理、質量工作人員、體系工作人員

課程大綱

緒論,導入案例
什么是標準化管理
企業為什么要進行標準化管理
組織標準化
流程標準化
質量標準化
作業標準化
制作標準化

課程收益

把企業內的成員所積累的技術、經驗通過文件的方式來加以保存,而不會因為人員的流動,整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少,組織就知道多少,也就是將個人的經驗(財富)轉化為企業的財富;更因為有了標準化,每一項工作即使換了不同的人來操作,也不會在效率和品質上出現太大的差異。

講師介紹

授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


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